今年以來，經營管理部一直在努力全 面提升經營管理質量。加強員工對先進技術的掌握是提高管理質量的重要一環。因此經營管理部調動部門員工的積極性，加強了員工培訓學習工作，組織員工積極參加廣聯達軟件的培訓學習。通過多次培訓學習，員工已基本掌握了廣聯達軟件項目實際應用的功能及其他拓展功能，并首 次運用在鄂鋼廢水提質改造項目上，獲得成功。

由于鄂鋼綜合廢水處理站提質改造EPC總承包項目加藥間及膜車間現場地質情況復雜，設計部門優化了部分設計圖紙及施工方案。為配合土建及工藝的技術變更，經營管理部運用了廣聯達BIM土建計量平臺（GTJ2018）對工程量變動進行計算，通過智能識別dwg圖紙，導入BIM設計模型，及云協同方式建立了“深度處理車間—膜車間模型”，再精確計算出膜車間的工程量。在本項目招標過程中，用該計算的工程量與施工方進行對量，驗證了該項技術的準確性。同時，隨著鄂鋼綜合廢水處理站提質改造EPC總承包項目施工進度推進，該模型也能準確地計算出施工后的工程量。通過該項技術能夠更加直觀、清晰、準確地掌握工程量的變化和工程進度，提升了對項目成本的控制，大大地提高了經營管理的質量和工作效率。

今后，經營管理部仍將繼續堅持對先進技術的學習和運用，更好地提升經營管理能力。